características de una eficiente administración

. Universalidad La administración se puede dar en cualquier lugar donde existe un organismo social, porque siempre tienen que haber una planeación  de por medio. Por lo mismo la administración se da en el estado, empresas, instituciones educativas etc. 

2. Especificidad. La administración siempre ha ido acompañada de otros fenómenos que pueden ser similares pero el fenómeno administrativo  siempre posee una índole diferente a las demás, es mas especifica lo cual provoca que no podamos confundirla con otra ciencia o técnica.

3. Unidad temporal.  Aunque podamos clarificarlo por etapas, fases, pasos, etc. el fenómeno administrativo es único, y por ende se da en todo el ciclo de una empresa  por mayor o menor grado. al hacer los planes no por eso se deja de mandar o controlar. 

4. Unidad jerárquica. En una empresa se trabaja de manera jerárquica esto quiere decir que todos tienen su lugar en la tabla de "poder" esto significa que existen mandatarios y trabajadores pero todos trabajan en conjunto para sacar adelante la empresa. 

5. Valor instrumental.La administración es como un medio para alcanzar una meta especifica y para esto se utilizan organismos sociales en su totalidad para lograr de forma eficiente los objetivos predeterminados.

6. Amplitud de ejercicio. Se debe aplicar a todos los niveles de un organismo formal social, ya sean los presidentes, gerentes, supervisores, trabajadores etc.

7. Interdisciplinariedad . La administración hace uso de procesos, procedimientos, métodos pasos de cualquier ciencia que tenga que ver con la administración respecto al trabajo. La administración va de la mano con la matemática, estadística, mercadeo, contabilidad, psicología, economía entre otras.

8. Flexibilidad. Los procesos que se siguen pueden cambiar de acuerdo a las necesidad que se tengan en la empresa.

Los principios de la administración

La administración se puede resumir en 14 principios o fundamentos básicos y los presentaremos a continuación. 

• Divición del trabajo: 

Cuando delegas el trabajo que debe hacer cada quien el personal se especializa en su ámbito de trabajo dando mejores resultados y mayor producción 

• Autoridad: Los que tienen altos mandos deben ser capaces de de imporner sus leyes, de dar ordenes y que deben respetarlas. te derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad.
• Disciplina: Los trabajadores de la empresa o cualquier trabajo deben seguir y respetar las reglas delegadas por los superiores. 
• Unidad de Comando: Los empleados puede o debe recibir ordenes solamente y estrictamente de un superior. 
• Unidad de direccion: Cada actividad que tienen que ver con la organización de la empresa deben ser propuestas o verificadas por un administrador siguiendo un plan a realizar. 
• Subordinacion de los intereces individuales: los intereses personales de los trabajadores no deben ser indiferentes que a los de la empresa, osea se que los trabajadores tienen igualdad ante la empresa. 
• Remuneracion: Los trabajadores deben de obtener los beneficios de remuneración justos.  
• Centralizacion: Cada trabajador tiene que darse su lugar en la empresa pero también puede participar en algunas decisiones de un tema a debatir. 
• La cadena de escala: Esta se da de los rangos mas altos a los mas bajos, representando una cadena escala. 
• Orden: todas las cosas deben de estar en su lugar
  
  
• Equidad: Los administradores deben de ser amables y justos con sus subordinados.
  
• Estabilidad de la tendencia personal: Al rotar de una forma desmesurada a los trabajadores crea in eficiencia. La administración es la que proporciona una planificación. ordenada que debe saber cubrir vacantes con reemplazos iguales o mejores. Una alta rotación de empleados es ineficiente. La administración debe proporcionar una ordenada planificación. de personal y asegurarse de que se cuente con reemplazos para cubrir las vacantes.
  
• Iniciativa: Aquellos empleados a los que se permite originar y desarrollar planes realizarán altos niveles de esfuerzo.
• Espirutu de equipo: El promover espíritu de equipo creará armonía de unidad dentro de la organización.

La importancia de la administración en el siglo XXI

   
La administración es un tema que nos da mucho de hablar, ya que se refiere al establecimiento, busqueda y logros con un objetivo comun. Cada quien es administrador de su propia vida, y por lo tanto la administracion se encuantra en la vida de cada persona, y estas en las actividades que realizamos como lo son: en la escuela, en el trabajo, en el gobierno, en nuestra familia etc.

Importancia:

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

La administracion es de las cosas mas importantes que las personas deberian de saber, ya que este es nuestro medio por el cual podemos organizarnos, por ejemplo: una persona que administra su dinero ya sabe como y en que gastarlo, ya que sabe con lo que cuenta y sus necesidade, mientras que si no te administras de la manera correcta podrias gastar mas dinero en cosas inecesarias y no tendrias un control exacto. Esta es una de las razones por la que la administracion es muy efectiva para vivir mejor, ya que no solo se puede aplicar en este ejemplo, sino en todas las activdades realizadas en la vida diaria

A continuación presentamos una lista completa de todos aquellos beneficios que ofrece la administración y que dan lugar a su importancia para las organizaciones:

• Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuente para operar una organización.
• Provee eficacia a los esfuerzos humanos.
• Desarrolla el correcto crecimiento de las organizaciones. 
• Crea información importante sobre la forma precisa de tratar los recursos de operación, mas que nada los recursos humanos, porque estos suelen ser los mas importantes y deben tener una atención especial.
• Crea una medida o mas bien mide el desempeño y crea información esencial para que se realicen cambios en operaciones de organizaciones que a su vez mejoraran. 
• Reduce costos de cualquier operación.

Bienvenida de nuevo

Hola de nuevo soy Julio cesar Galindo Monroy junto con mi compañero Daniel Alejandro Mendoza Jimenes, nosotros ya habíamos realizado un blog previamente a este, pero ahora tendremos que realizar uno de nuevo pero esta vez nuestra profesora nos dejo hacerlo en conjunto, por cuestión de los recursos electrónicos. Nosotros estamos cursando el 3er de la Universidad de Guadalajara Escuela Preparatoria Regional de Casimiro Castillo, Modulo Hermenegildo Galeana. La TAE que nos exije este trabajo para poder sacar una calificación, se llama Proyectos Emprendedores.

esperamos que este trabajo o blog les agrade igual que el anterior o aun mas.