Los principios de la administración

La administración se puede resumir en 14 principios o fundamentos básicos y los presentaremos a continuación. 

• Divición del trabajo: 

Cuando delegas el trabajo que debe hacer cada quien el personal se especializa en su ámbito de trabajo dando mejores resultados y mayor producción 

• Autoridad: Los que tienen altos mandos deben ser capaces de de imporner sus leyes, de dar ordenes y que deben respetarlas. te derecho. En donde se ejerza la autoridad, surge la responsabilidad.
• Disciplina: Los trabajadores de la empresa o cualquier trabajo deben seguir y respetar las reglas delegadas por los superiores. 
• Unidad de Comando: Los empleados puede o debe recibir ordenes solamente y estrictamente de un superior. 
• Unidad de direccion: Cada actividad que tienen que ver con la organización de la empresa deben ser propuestas o verificadas por un administrador siguiendo un plan a realizar. 
• Subordinacion de los intereces individuales: los intereses personales de los trabajadores no deben ser indiferentes que a los de la empresa, osea se que los trabajadores tienen igualdad ante la empresa. 
• Remuneracion: Los trabajadores deben de obtener los beneficios de remuneración justos.  
• Centralizacion: Cada trabajador tiene que darse su lugar en la empresa pero también puede participar en algunas decisiones de un tema a debatir. 
• La cadena de escala: Esta se da de los rangos mas altos a los mas bajos, representando una cadena escala. 
• Orden: todas las cosas deben de estar en su lugar
  
  
• Equidad: Los administradores deben de ser amables y justos con sus subordinados.
  
• Estabilidad de la tendencia personal: Al rotar de una forma desmesurada a los trabajadores crea in eficiencia. La administración es la que proporciona una planificación. ordenada que debe saber cubrir vacantes con reemplazos iguales o mejores. Una alta rotación de empleados es ineficiente. La administración debe proporcionar una ordenada planificación. de personal y asegurarse de que se cuente con reemplazos para cubrir las vacantes.
  
• Iniciativa: Aquellos empleados a los que se permite originar y desarrollar planes realizarán altos niveles de esfuerzo.
• Espirutu de equipo: El promover espíritu de equipo creará armonía de unidad dentro de la organización.